Sin un Cazatalentos, ¿podrías llegar a los candidatos pasivos del mercado

Sin un Cazatalentos, ¿podrías llegar a los candidatos pasivos del mercado?

En un proceso de búsqueda y selección de ejecutivos para cargos de liderazgo en una organización, la mayoría de las veces, se tienen en cuenta candidatos activos y pasivos. Los candidatos activos son aquellos que se encuentran en búsqueda de oportunidades labores de forma activa. Los candidatos pasivos son aquellos que no se encuentran en

Claves-para-mejorar-la-satisfacción-del-talento-interno

5 acciones clave para mejorar la satisfacción del Talento interno

Cuando los líderes de las organizaciones finalmente se dan cuenta de la necesidad de implementar estrategias para cultivar y desarrollar su talento, además de darles una experiencia completa satisfactoria, entienden que este es el activo más importante en el que deben invertir. El impacto que trae a la empresa tener este nivel de experiencia en

La satisfacción del Recurso Humano

La satisfacción del Recurso Humano es un factor clave en las empresas.

Según TalentLyft, experiencia del empleado es la percepción completa que tiene esta persona al trabajar en una empresa. Este concepto incluye la unión entre los sentimientos, las actitudes y los comportamientos, ya que es todo lo que se vive en el recorrido de las interacciones que tiene antes, durante y después de su vínculo laboral.

¿Qué es un Head Hunter?

¿Qué es un Head Hunter? Recursos Humanos

Es un concepto que se utiliza en diferentes ámbitos de la vida y tiene siempre la misma definición básica; es una persona experta en buscar y seleccionar talento. Normalmente, es un individuo a quien se le encarga la labor de llenar una posición de un equipo con una persona que cumpla con todas las características

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Los líderes emocionalmente inteligentes son una ventaja competitiva

Una de las responsabilidades principales de la dirección de las organizaciones es identificar y desarrollar las ventajas competitivas que les permitan tener una posición relevante en cada mercado y desarrollar su negocio pensando en el crecimiento continuo. La inversión en el recurso humano es clave para esto y el foco que se le debe dar

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De Recursos Humanos a “Gente”

Las compañías en su diversidad están compuestas por equipos creados para atender las necesidades que cada uno de sus negocios requiera. Los equipos comerciales, de mercadeo, operaciones, logística, innovación, etc., se encuentran dependiendo del tamaño y el sector en el que se desempeñe la empresa. Hablando específicamente de Recursos Humanos, siempre habrá por lo menos

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Recursos Humanos y su papel crítico en la supervivencia de las organizaciones

Generalmente, nos encontramos que los directivos de las empresas deciden buscar eficiencias en costos y reducir presupuestos cuando se enfrentan a una inminente crísis que afecte su operación y rendimiento económico. Esto no se da voluntariamente, es la opción que se les presenta para mantener la organización a flote. Adicionalmente, en la mayoría de estos

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La experiencia del candidato también es de valor

Las grandes firmas de reclutamiento de personal, quienes masivamente investigan, entrevistan, seleccionan y entregan candidatos a sus clientes corporativos, en ocasiones solo están enfocadas en responder con valor a este último. Los candidatos para posiciones, son individuos con carreras profesionales, posgrados, maestrías, familias, y todo su componente de esfuerzo aplicado que los convierte en perfiles

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La marca empleadora y el impacto de su reputación en la contratación

Es cada vez más fuerte la tendencia de las compañías a destinar recursos importantes para construir su marca propia por medio del fortalecimiento de su reputación. Inversiones en proyectos sociales, de rescate medioambiental, de apoyo a comunidades vulnerables, de uso de energías renovables o simplemente, en elevar su reconocimiento en el mercado. Se supone que